En qué te apoyo

Me centro en personas y organizaciones para trabajar cosas tan distintas y tan estructurales como el liderazgo, la cohesión de equipos, el “autocontrol” y la gestión de autoestima. Más específicamente, te puedo apoyar a:

Los seres humanos nos encontramos todos los días con dificultades. A veces elegimos evitarlas y otras, aunque elegimos actuar, no alcanzamos los resultados deseados. Esto se debe a que tenemos frenos internos que nos lo están impidiendo y que podemos transformar para que dejen de interferir.
- No afrontar conversaciones difíciles o hacerlo con poca efectividad.
- La falta de flexibilidad y la necesidad excesiva de control
- La falta de colaboración, cohesión y de toma de responsabilidad en los equipos.
- Ejercer un débil liderazgo.
- Trabajar desde estados desfavorables como el estrés, mal humor y desmotivación.
.- Sostener miedos y bloqueos en lugar de liberarlos.
- La falta de escucha y empatía.
- La evitación de los conflictos en lugar de actuar de forma efectiva para resolverlos.
- Lograr una mayor claridad de ideas, objetivos y acciones a realizar.
- Utilizar los procesos mentales para aumentar la eficacia, bienestar y confianza.
- Promover estados en los equipos que favorezcan los resultados y las relaciones.
- Elegir cómo sentirnos ante las situaciones y relaciones.
- Tener una comunicación más efectiva que promueva la colaboración.
- Alinearse con un propósito y valores compartidos, promoviendo el compromiso, colaboración y motivación.
- Liderarnos para poder liderar y hacerlo de forma más efectiva y potenciadora.

Encontrar los motivos por los que no estás consiguiendo lo que quieres y transformarlos para que lo logres, tanto tú como tu equipo u organización

Promover el cambio de comportamientos y actitudes que estén limitando

- No afrontar conversaciones difíciles o hacerlo con poca efectividad.

- La falta de flexibilidad y la necesidad excesiva de control

- La falta de colaboración, cohesión y de toma de responsabilidad en los equipos.

- Ejercer un débil liderazgo.

- Trabajar desde estados desfavorables como el estrés, mal humor y desmotivación.

.- Sostener miedos y bloqueos en lugar de liberarlos.

- La falta de escucha y empatía.

- La evitación de los conflictos en lugar de actuar de forma efectiva para resolverlos.

Desarrollar habilidades y potenciales latentes

- Lograr una mayor claridad de ideas, objetivos y acciones a realizar.

- Utilizar los procesos mentales para aumentar la eficacia, bienestar y confianza.

- Promover estados en los equipos que favorezcan los resultados y las relaciones.

- Elegir cómo sentirnos ante las situaciones y relaciones.

- Tener una comunicación más efectiva que promueva la colaboración.

- Alinearse con un propósito y valores compartidos, promoviendo el compromiso, colaboración y motivación.

- Liderarnos para poder liderar y hacerlo de forma más efectiva y potenciadora.

Estos cambios generan un aumento en la eficiencia y bienestar de las personas y equipos, la mejora de las relaciones, de la motivación, del Clima Laboral, la reducción de la rotación, lo cual tiene un impacto directo en la satisfacción de los Clientes y los resultados de la empresa.