Reconocimientos ¿Por qué nos cuestan tanto?
Del post “Equilibrando el reconocimiento” podemos recordar que se trata de una NECESIDAD básica en las personas y que son un regalo, ya sean:
Positivos - nos dan motivación, nos permiten conocer y potenciar nuestras capacidades.
O negativos - nos permiten mejorar, crecer, fortalecernos.
Entonces, ¿por qué no los hacemos con más frecuencia?
En el caso de los positivos, a veces pensamos que pueden generar que la otra persona: “se lo vaya a creer”, o se pueda convertir en un/a engreído/a o arrogante. Sin embargo, si no reconocemos nuestras fortalezas ¿cómo les vamos a sacar partido? Se trata de una humildad mal entendida. Hacerte el/la pequeñit@, no aporta nada al mundo.
Por otra parte, es habitual que nos hayan enseñado a no dar reconocimiento: hay que hacer lo que hay que hacer y punto.
En el caso de los negativos aparece en cambio el miedo al rechazo, a que no nos quieran, a que se genere conflicto,…Si detectas alguno de estos miedos ¡estupendo! Es una oportunidad para que te lo puedas trabajar.
Concluyendo, el reconocimiento es CLAVE y en el caso del Liderazgo, fundamental. Eso sí, hemos de tener en cuenta que, en general, debemos de emitir/recibir una proporción de 4 positivos a 1 negativo para compensar la huella que nos deja el negativo.
¿Te animas a incorporarlos?
Sobre mí
Después de 14 años trabajando y progresando como ingeniera industrial, decidí dar un vuelco a mi carrera profesional para llevar a las organizaciones todo aquello que pueda apoyar a potenciar y deslimitar a las personas: inteligencia emocional, coaching, programación neurolingüística, resolución de conflictos, psicología positiva, etc. Creo que, en general, desconocemos el potencial latente que tenemos y tienen las organizaciones. Es por ello que desarrollé Henko Envision, con el objetivo de facilitar su desarrollo a través del coaching y la formación.
